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斐济印象:风雨二十年

发布时间:2019-06-10 来源:中水集团 浏览:313

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                             斐济印象:风雨二十年

     李春红

日月如梭,光阴似箭,浑然不觉中,伴着公司成立20周年,斐济船队来到南太也已近20年了。回想起当时探捕开创局面时的艰辛,面临的生存危机,后来船队发展、创新以及解决的一个个困难,度过的一个个难关,往事历历在目。

时钟回拨至1998812日。

在经过了整整一个月自印度洋到太平洋的跨洋航行之后,“中水601”626米冰鲜金枪鱼延绳钓船终于在上述日期抵达目的地苏瓦港,停靠在港口的王子码头。

苏瓦港是斐济最大的天然良港。站在王子码头的一角,举目远眺,一汪碧蓝的的海水映入眼帘。遥望右侧,几座狭长山脉模糊的轮廓重叠在一起,在缭绕的云雾中若隐若现,宛若仙境;极目左侧,你可以看到一排浅浅隐匿在碧蓝海水中的珊瑚礁盘,在海浪的冲击下,海水和礁石撞击出漂亮的白色水花,似乎还能听到两者相撞发出的如音乐般美妙的哗哗声。

当船刚刚靠上码头的那一刻,当地斐济土著的一声“Bula”(欢迎),更是令你感觉到斐济人民的淳朴和热情。

身体旋转180度。这时你的面前是苏瓦市最繁华的区域。但你看不到拥挤的人群,看不到川流不息的车辆。这时画面里是一座跨河口的小桥,桥上稀稀拉拉有几个悠闲的当地人在漫步。远处路边挺拔的椰子树,让你顿时明白你已真真实实置身于地球的热带区域,而一旁茂盛的圣诞树和诱人的各色鲜花、果树,将古色古香的低层建筑包围在其中,仿佛面前就是一个世外桃源。

经过一段时间的休整,在所有入渔手续办妥之后,6艘船开始投入生产。然而,来不及继续欣赏当地的美景,问题便接憧而至。

首先是我们来到斐济投产的消息很快传入当地的几家渔业公司。我们是第一家以斐济为基地进行生产的中国公司,这几家当地公司在了解了我们的背景后,通过报纸、杂志等媒体对我们进行抹黑,并在参加政府组织的各种渔业会议上,公开对我们进行歪曲事实的指责,以期阻止我们的发展,乃至将我们赶出他们占领已久的“领地”。甚至连渔业码头等有些当地公司还故意设置障碍,使我们倍感疲惫与无助。这时,纵使这里美若仙境,又有何心情去欣赏呢!

记得当时有一家本地渔业加工企业要买我们的杂鱼。为缓和当时与各家公司的关系,我们答应了对方的要求,将一部分杂鱼卖给了对方,两天后,在我们去跟对方结账时,对方将我们带到他们的加工间,指着墙角一堆散发着臭味儿的鱼货告诉我们:“这就是你们的鱼货,质量太差,无法付款。”那种泼皮无赖的洋洋自得,在此时表现得淋漓尽致。他们的做法,让我们更加清醒地意识到,尽快熟悉本地情况,了解本地的政治、经济、文化的重要性。

随着时间的推移,在渐渐理顺当地各种关系的同时,另一个更为关键的问题进入我们的视野。

每次到码头后,我们都会了解一下其它公司船只的生产情况,我们发现其他公司船只的产量在同期都是我们船的好几倍。那些本就对我们具有敌意的公司把我们的低产量当成他们茶余饭后的笑谈,甚至在码头卸鱼现场公开嘲讽,这种产量上的差距,使我们每每站在码头时都感到尴尬异常。而当时业界的一种普遍说法是中国船长不行,不会钓鱼。通过仔细了解,我们发现虽然我们同在斐济渔场生产,但其他公司的渔获长鳍特别多,而我们船队的渔获物中几乎没有一条长鳍,全是杂鱼和黄鳍。既然找到差异了,就研究差异产生的原因。通过了解、调研,发现长鳍的洄游栖息水层较深,在100-150米左右,甚至更深,而我们钓到的杂鱼和黄鳍都是栖息水层在100米以内较浅水层的鱼类,这就说明我们的钓钩放的太浅了,但是我们的钓机具是在其他渔区使用的手工放钓方式的台湾钓机,是无法调整钓钩的深度的,通过研究这里韩国船和本地船的钓机,发现他们都是用的美式滚筒和射线机。滚筒式钓机的优势很多,其中通过射线机放钓,钓钩到达的深度能够调整,可以放到海平面以下200-300多米,甚至更深,而且这种滚筒射线机的起放钓方式,机械化程度高,放钓速度快、可投放的钓钩数量多,比起我们在使用的台湾钓机省时省力、高效。在找到问题所在之后,代表处立即开始为当时的4条船订购滚筒和射线机设备进行改造。为第一条改造的中水610”船雇佣当地的船长、大副教我们船员使用新的滚筒式钓机具设备,在设备更新改造后我们的鱼货中长鳍出现了。随着钓机具的熟练使用,产量开始出现直线上升,由于这是我公司第一艘安装滚筒钓机的钓船,当时被戏称为“中水第一滚”。随着钓机设备陆续到货,接下来的几条船在2000年中左右全部完成更新改造。随着试验的成功,随后转场来斐的船只都在出海生产前进行了钓机具的改造,斐济船队的产量开始进入了一个全新的时代,不但立足下来,也让所有人看到项目的未来发展希望,这是斐济代表处的第一个转折点。

这种变化令人兴奋,改变了我们落后的形象,各种诽谤和谣言也不攻自破,让我们在其它公司面前扬眉吐气,同时也吸引了后来的众多中国船队来斐。

在当时探捕前段的种种困难面前,我们的团队没有退却,没有畏惧,而是冲破阻力,克服困难,从困境中突围而出,为斐济船队未来的发展壮大打下了坚实的良好基础。

在随后的几年里,代表处船队随着马来西亚槟城基地的撤出,船只全部转场到斐济,加上自2002年新造船的加入,船队规模逐渐扩大。通过生产实践和斐济捕捞准证的退出,发现单一的冰鲜或冷海水船已经很难适应正常的生产需要,从改造冰鲜鱼舱增加常温冻鱼舱开始,到增加半超低温仓、准超低温仓以及超低温仓,增加了鱼货的冷冻储藏方式并将船只的作业范围向较远渔区扩展,增加有效作业天数,产品多样化等,大大提高了船只本身的盈利能力,实现了代表处的第二次重要转变,为代表处利润的提升再次创造了基础条件。

经过近二十年的努力和探索,代表处已经积累了一整套的生产作业经验,走在了中西太海域延绳钓船的前列,成为海上生产的风向标。这二十年凝聚着一代又一代中水斐济人的心血和汗水,他们用青春和奉献谱写着一曲曲新的篇章。从茫然无助,到信心满满,从苦恼挫折到坚持不懈,解决了一个个难题,突破一个个难关,通过改革创新一路前行,为公司贡献着力量。但是前面道路依然不平坦,入渔条件的日趋苛刻,渔业管理手段的逐步升级,船队依托基地国政治、经济等经营环境的恶化,都是摆在面前的一道道难关,需要我们用智慧,用改革和创新的理念去面对,去克服。

斐济印象是美丽的,斐济印象也是苦涩的,风雨二十年后,让我们永远记住那段美丽而又苦涩的印象,让我们永远记住那些前前后后为代表处立足、生存、发展、创新做出贡献和付出辛苦汗水的一代代员工,秉承南太善思、敢为、实干、进取精神,总结经验,吸取教训,发扬优点,不畏艰难,继续奋勇向前,为公司的南太项目发展和壮大贡献自己的力量。

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